所謂的“員工制”，是指家政服務人員作爲家政公司員工被派遣到雇主家中服務，公司與家政員簽訂勞動合同,成爲公司的一員，享受公司的福利和待遇。

      發展員工制家政企業，将家政服務納入職業技能提升行動工作範疇(chóu)，在體檢服務、居住條件改善等方面給予家政服務人員多重保障，意味著(zhe)廣大家政從業人員成爲“單位人”，不再沒人管、沒人疼，其職業身份認同感和職業歸屬感也将得到提升。

      今年6月
，國務院辦公廳發布《關於促進家政服務業提質擴容的意見》，提出36條具體政策，被稱爲“家政36條”。
    《意見》明確，将通過發展員工制企業、推動家政進社區以及開展家政培訓提升行動等方式，實現家政服務業高質量發展。

       家政服務，既能滿足農村進城務工人員的就業需求，也能對接城市家庭育兒養老的現實需求，是發展潛力巨大的朝陽産業。據悉，我國家政服務的市場總規模近年來保持年均20%左右的增速。随著人民生活水平的不斷提升，消費能力的不斷增強，以及全面兩孩政策的推進實施，老齡化程度的不斷加深，全社會對居家養老、康複護理、育嬰育幼、烹饪保潔等多樣化家政服務的需求還将持續呈剛性增長
。

      然而，長期以來，家政服務領域标準不健全、服務不規範，存在小、散、低等問題飽受各界诟病，家政行業供需矛盾将日益加劇
。此次出台的《意見》圍繞“提質”和“擴容”兩個關鍵詞，提出36條實實在在、有“含金量”的具體政策，正是奔著解決家政行業供需矛盾而來，釋放濃濃政策暖意。

      “家政36條”中，備受關注的是支持發展員工制家政企業以及開展家政培訓提升行動。目前，家政行業中占主流的是“中介制”家政公司，但這種公司模式存在著不少弊病。一方面，“中介制”容易讓家政服務人員的勞動權益得不到有效保障，職業身份得不到尊重，勞動價值也難以得到應有的體現，職業歸屬感不強，導緻家政服務人員穩定性差，流動性大。另一方面，“中介制”的用工模式下，家政服務人員大多呈散兵遊勇狀，各自爲戰，且缺乏統一、專業的技能培訓和素質提升指導等，導緻家政從業人員技能的專業性不強、“含金量”不足，整體服務質量偏低，與高質量的市場需求脫節。

無論怎麽說，“員工制”都将是家政企業未來的方向和目标，希望通過“員工制”的推進來完善家政服務行業的标準和規範，促進家政企業向專業化、規模化、品牌化發展。